班组是一个企业最微小的组织,也是企业安全生产和质量保证的基础环节。班组安全是企业安全生产的前沿阵地，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。原丝一厂乙班始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位、严细管理、务实创新,以优良的班组作风行稳致远。

   一、 规范岗位规章制度,确保安全生产

原丝一厂乙班从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。为更好的完善交接班制度，班长罗文魁在分厂交接班制度基础上进行创新，岗位交接为面对面交接，把上一班次遗留下来的问题当面交接清楚，以便接班人员能够及时掌握情况，确保安全生产。乙班全体员工始终坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的原则，不断提高生产技术的能力，熟悉掌握操作规程。

在班组团队建设方面，大力强化团队协作意识。班组经常宣贯:凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立“责任重于泰山”的意识，时刻紧绷安全之弦，熟练掌握安全专业知识，预知、分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。在班组成员的努力下，这一年来班组安全取得了有目共睹的成绩，班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

二、爱岗敬业、奋发向上

原丝一厂乙班班组凭着对工作的热爱，不断提高自身生产技能，积极主动了解本岗位的生产信息，细心耐心地维护和保养安全器材，对自己的本职工作做到心中有数。同时，积极参加公司举办的各项活动，团结互助、乐观向上。一直以来，乙班班组都以高标准、严要求贯穿工作，班组每个成员时刻把安全生产作为己任，提高了班组的整体素质，保障了公司安全生产的发展，塑造出和谐的班组文化。正是水滴石穿的日常工作,才成功的打造出乙班这样一支优秀的团队!