当14框产品正式通过质量验收时，先进制造事业部的新春攻坚仗打胜了！

1月18日，农历新年将至，工装设计制造部制造车间接到事业部紧急通知需赶制FC79项目14框成型模具1套，交期2月8日，必须准时交付。

接到此任务后，工装设计制造部召开紧急作战会议。部门迅速协调原材料采购及到货时间、确定工艺制造方法、明确各工艺过程负责人，数控加工、钳工装配依照极限速度计算时间。但是不管如何估算，很多制造工序是人力无法改变的，比如热处理的加温降温过程等，2月8日交付是无法达成的。备用方案外协采购供应商回复最快2月15日，制件生产需要7天，时间上根本来不及。我们都知道难！但也知道这是我们部门的攻坚战，必须战胜他！这是我们的信念！

事业部领导刘伟亲自协调兄弟部门确保原材料准时到货，研发中心总监钟厚炜带领我们一起沟通协作，在沟通时发现利用原有公司旧模具改造可以缩短4天，也起到了废物再利用、降本增效的目的。

部门员工陈炳锁、陈超(工号5616)、潘鑫豪、张林俊、赵林在会议中主动要求提前结束年假来加班。在两班倒人员不足的情况下又自发轮换值夜班，他们屏蔽外面的鞭炮礼花喧闹声，隔绝了诱人的酒香，推掉了亲朋好友的邀约，错过了好多祝福的电话。车间一位不愿透露姓名的同志走出车间时看着手机，在家人群里才知道今天是孩子的生日，看到了老婆录的视频，听到孩子问爸爸怎么还没有回来，听到老婆对孩子说要坚强的鼓励话语，听到了孩子有点哭腔说爸爸注意安全，他坐在车上久久不能平静。到家他看到孩子熟睡时眼角的泪水，他紧握了拳头，给自己加油。

他们确保了数控设备24小时不停运行，使交货时间又提前了4天时间。设计和制造工艺的同事又通过简易工装和工艺优化,原计划需要外协5轴加工的模具零件,于2月6日在事业部模具车间合格下机。

设计、钳工、制造工艺、检测全体同步开始了最后的冲刺，打磨、抛光、去毛刺、攻牙、清理、装配、修配、检测。最终模具于2023年2月8日合格交付。

目前,已经完美交付了2套产品。