日前，上海电器诊断组李鲁一行五人，对恒神股份展开“智改数转”诊断调研，上午在恒神行政办公大楼101会议室召开了恒神“智改数转”诊断调研启动会，调研组长李鲁详细介绍了诊断背景及流程，企业管理部主管钱万香布置了具体调研工作计划。随后企业管理部配合调研组走访了碳钎维事业部，先进制造事业部等部门。

通过“智改数转”诊断帮助恒神股份梳理存在的不足和问题，提出“一企一策”个性化系统解决方案和顶层规划方案，帮助恒神股份打通“智改数转”建设过程中的堵点、难点和痛点，促进恒神股份加快实施“智改数转”。

公司将以本次诊断服务为抓手，推动公司建立面向生产全流程、管理全方位、产品全生命周期的智能制造模式，打造智能工厂、工业互联网标杆工厂、示范智能车间等“智改数转”标杆，引领公司产业整体提升，催生公司高质量发展新的活力。后期对完成“智改数转”诊断且有意愿投入的企业，主动牵线搭桥，以供需对接会、服务商上门服务等多种形式，全力促成企业与“智改数转”服务商的合作，以诊断报告为基础落地智能化数字化技改项目，支持服务商与高校组成联合体为企业提供工艺提升、管理优化、场景建设服务。